Hallo Robert, Mensch, war das eine hitzige Diskussion gestern Abend im Tonys. Du kamst frisch aus Chemnitz. Dort hast du die Demos der „Rechten“ live miterlebt. Und du hast vor Wut geschäumt wie das frisch eingeschenkte Weißbier, das vor dir stand! Mit jedem Satz wurde deine Stimme lauter. Du hast>>WEITERLESEN<<
Liebe Lena, ich musste heute echt lachen, wie du mir diesen Satz entgegengeschmettert hast, als ich dir von den Verzögerungen auf unserer Baustelle erzählte. Und du hast gleich noch hinterher geschoben: „Und das bleiben sie auch, egal wie du damit umgehst!“ Dein breites Grinsen erheitert mich noch immer, auch wenn>>WEITERLESEN<<
Denken bestimmt unser Handeln – hört sich logisch an, oder? Wenn wir uns also wenig bis gar keine Zeit gönnen, um nach- oder vorzudenken, wird´s im Machen garantiert ein Minus an Qualität und Nachhaltigkeit geben. Hier nun die zehn guten Gründe, warum Nachdenk-Pausen gerade in Meetings essentiell sind.
Wer heute von Wandel redet, spricht oft von „change“ und dieser „change“ muss gemanagt werden. Fast so, als wäre „change“ ein außergewöhnliches Ereignis, das bewältigt werden muss oder sofortige Hilfsmaßnahmen erfordert. Change geschieht – er ist keine Krise! Dabei ist Veränderung das Natürlichste im Leben. Leben ist und bleibt in>>WEITERLESEN<<
Energisch, ärgerlich und fast ein bisschen resigniert schmetterte mir eine Projektleiter im Training diesen Satz entgegen. Und das, was sie erzählt, stimmt mich nachdenklich. Das Wort „Wertschätzung“ wird inzwischen so inflationär in den Mund genommen, dass es geradezu eine nichtssagende Floskel geworden ist. Es gibt kein Leitbild, wo es nicht>>WEITERLESEN<<
Als ich vor einigen Tagen durch die Stadt schlenderte, blieb mein Blick bleibt an einem kleinen Holzrahmen hängen: Zwischen zwei Glasplatten schwammen verschiedene Farben und jedesmal, wenn ich den Rahmen bewegte, entstanden neue und faszinierende Formen, zeichneten sich andere Gemälde. Wieder und wieder ließ ich das Farben-Spiel vor meinen Augen>>WEITERLESEN<<
Neid ist eigentlich kein Gefühl, das wir gerne zugeben. Da stehen wir doch drüber, oder? Und dann erzählt der Kollege strahlend von seiner neuen Arbeit und der Gehaltserhöhung. Eine Freundin ruft an und sagt, dass sie sich die erträumte Wohnung gekauft hat – natürlich stadtnah mit Blick auf grüne Weiden und>>WEITERLESEN<<
Im Coaching gehts in die Konfliktklärung mit zwei Geschäftsführern: Fakten werden auf den Tisch gelegt, die Unterschiede in Wahrnehmung und Interpretation der Sachlage zeigen sich deutlich, verschiedenen Vorgehensweisen sind offenkundig. Ein Hin und Her, um den Gesprächspartner mit Argumenten und Logik von der eigenen Sichtweise zu überzeugen. Und dann fällt>>WEITERLESEN<<
Es ist immer meine Wahl, durch welche Brille ich die Welt in mich hineinlassen will, welchen Filter ich sozusagen vorschalten will: Es geht ganz leicht, mich unzufrieden, missmutig und ängstlich zu machen: Ich setz einfach nur ein Minuszeichen vor meine Wahrnehmung, achte mehr auf das Negative, auf das, was>>WEITERLESEN<<
Manchmal ist es ganz geschickt, über den eigenen Tellerrand hinaus und in ganz andere Welten hinein zu gehen. Da öffnen sich faszinierende Sichtweisen und neue Ideen entstehen. So geschehen durch den kurzen Film über Markus Noppenberger und seinen Bauernhof, den er auf Basis der Permakultur und als Solidarische Landwirtschaft bewirtschaftet.>>WEITERLESEN<<