Konflikte entstehen aus Unklarheiten, Missverständnissen und Interpretationen - oder einfach nur aus unterschiedlichen Standpunkte, die gerade nicht zusammenzubringen sind. Diese zur Sprache zu bringen und dann miteinander im Dialog neue…
Mit einer Gemeinwohlbilanz stellt sich ein Unternehmen selbst auf den Prüfstand und ermittelt, welchen Beitrag es zum Gemeinwohl leistet, bzw. ob es dem Gemeinwohl schadet. Dabei werden die Kriterien Menschenwürde,…
Ein gutes Team zu sein ist heute eine komplexe Aufgabe. Wenn die gemeinsame Ausrichtung fehlt, Absprachen nur zeitweise funktionieren, Konflikte nicht angesprochen werden und Kritik persönlich genommen wird, birgt das…
Kennen Sie das? „Ich muss meinem Mitarbeiter kritisches Feedback anbringen und weiß einfach nicht. Ich möchte ihn ja nicht verletzen und gleichzeitig die Zusammenarbeit und die Aufgaben, die wir zu…
Wo Menschen in komplexen Zusammenhängen arbeiten, mit stets wechselnden Herausforderungen und oftmals belastenden Erlebnissen konfrontiert sind, hilft Supervision, um diese Erfahrungen zu reflektieren, zu verarbeiten und zu bewältigen. Dadurch wird…
Ein gutes Team zu sein ist heute eine komplexe Aufgabe. Wenn die gemeinsame Ausrichtung fehlt, Absprachen nur zeitweise funktionieren, Konflikte nicht angesprochen werden und Kritik persönlich genommen wird, birgt das…
Um herausfordernden Situationen im Arbeitsalltag und wie Sie diese meistern, darum geht es in diesem Basis-Workshop. Sie lernen drei Dinge, auf die es ankommt, wenn Ihnen die Worte fehlen: Ihre…
Kollegiale Beratung dient dem eigenen beruflichen Qualitätsmanagement. In der Kooperation mit Kolleg*innen werden unbewusste Anteile und nicht wahrgenommene "blinde Flecken" deutlich und ihre Auswirkung auf die tägliche Arbeit reduziert.
Kollegiale Beratung dient dem eigenen beruflichen Qualitätsmanagement. In der Kooperation mit Kolleg*innen werden unbewusste Anteile und nicht wahrgenommene "blinde Flecken" deutlich und ihre Auswirkung auf die tägliche Arbeit reduziert.
