„Faszination Führung“ (Aufbau-Workshop)

Führung ist ein neuer Beruf und in heutigen Zeiten eine spannende Herausforderung. Dafür braucht es Know-How und praktische Werkzeuge.

Im Aufbauworkshop erweitern Sie Ihre Gesprächskompetenz und stärken Menschen- und Teamführung.

Dieses Training ist zugeschnitten auf Menschen, die Führungsaufgaben im schulischen Bereich verantworten und gestalten.

Sie suchen ein passgenaues Angebot für Ihr Unternehmen? Fragen Sie uns an.

„Kommunikation in herausfordernden Situationen“ Online-Training Modul 1

Kennen Sie das?

  • „Ich muss meinem Mitarbeiter kritisches Feedback anbringen und weiß einfach nicht. Ich möchte ihn ja nicht verletzen und gleichzeitig die Zusammenarbeit und die Aufgaben, die wir zu bewältigen haben, voranbringen. Wenn ich bloß wüsste, wie …!“
  • „Ich habe immer wieder mal mit Menschen zu tun, mit denen das Miteinander schwerfällt – seien es Kunden, Kollegen oder Führungskräfte. Manchmal beiße ich mir innerlich auf die Zunge, weil ich mich von ihnen völlig überfahren fühle.“
  • „Bei uns erschweren gerade persönlichen Befindlichkeiten die Zusammenarbeit, weil Probleme nicht angesprochen werden oder nur in Anspielungen. Dann wird es im Team schnell ungemütlich, weil zwei oder drei nicht miteinander können. Ich frage mich dann, ob und wie ich das ansprechen kann, ohne jemandem auf die Füße treten oder mich unbeliebt zu machen.“
  • „Beschwerden, Vorwürfen und verbalen Angriffen machen mich unsicher. Ich fühle mich überrollt und hilflos. Entweder bin ich dann so perplex, dass mir die Worte fehlen, oder ich werde nach außen hin kurz angebunden und kantig. Dabei möchte ich so gern souverän bleiben.“

Um solche herausfordernden Situationen im Arbeitsalltag und wie Sie diese meistern, darum geht es in diesem Basis-Workshop, der sich aus drei Online-Modulen zusammensetzt.

Sie lernen drei Dinge, auf die es ankommt, wenn Ihnen die Worte fehlen:

  • Ihre Persönlichkeit und die Haltung, mit der Sie auf andere zugehen
  • eine kraftvolle und klare Sprache, um den Dialog zu führen und
  • Ihre Bereitschaft, in Alltagssituationen neue Wege zu erproben.

Folgende Elemente werden gestärkt:

  1. Innere Klarheit stärken: Worum geht es mir wirklich?
  2. Empathisch verstehen: Was ist meinem Gegenüber wichtig?
  3. Vier Elemente kennen und trainieren, die Kommunikation klarer machen
  4. Erleben, was Gespräche scheitern lässt
  5. Für die eigenen herausfordernden Situationen Lösungen erarbeiten
  6. Schwierige Gesprächssituationen meistern (z.B. kritisches Feedback geben, Konfliktgespräche führen, spannungsgeladene Situationen in ruhigere Bahnen lenken … und natürlich hier vor allem Ihre konkreten Anliegen, die Sie mitbringen)

Was Sie aus dem Workshop mitnehmen werden:

  • Sie werden erleben, wie die innere Haltung schnell Wirkung erzeugt.
  • Sie erfahren, wie Sprache die Verständigung untereinander positiv beeinflussen kann.
  • Sie bekommen Methoden an die Hand, mit denen es leichter gelingt, kritische Gesprächssituationen zu gestalten und zu steuern.
  • Sie wissen, dass es Übung braucht, doch können sie mit dem Grundgerüst Alltagssituationen deutlich leichter bewältigen.
  • Sie erkennen, worauf es Ihnen wirklich ankommt und können das in Sprache bringen. Zum Üben im Alltag reicht oft schon das „innere Ausformulieren“, um in sich eine andere Haltung zu generieren.
  • Sie können Bedürfnisse bei sich selbst und anderen leichter formulieren und erfragen und damit Kommunikation auf Augenhöhe herstellen.
  • Sie lernen, ihrer eigenen Wahrnehmung zu vertrauen und diese in eine wertschätzende und positive Sprache zu übersetzen.
  • Sie machen die Erfahrung, dass Sie Situationen unterschiedlich einordnen können und damit Ihre eigene Reaktion beeinflussen können.
  • Sie erleben erste Erfolge und spüren damit live, welche Wirkung Sie haben können. Das macht Lust aufs Weiterlernen.
  • Sie können sich innerlich leichter distanzieren, nehmen das Gegenüber in den Blick und können mit Empathie schneller Worte finden.
  • Sie erleben, dass durch ausgesprochenes Verständnis für den anderen wieder Kontakt und Verbindung möglich wird.

 

Dieser Basis-Workshop ist für die Führungskräfte eines Gesundheits-Unternehmens konzipiert und ist als Inhouse-Seminar verfügbar. Gern können Sie das Angebot auch für Ihr Unternehmen buchen.

Teamsupervision Stationsleitungsteam Klinik

Ein gutes Team zu sein ist heute eine komplexe Aufgabe. Wenn die gemeinsame Ausrichtung fehlt, Absprachen nur zeitweise funktionieren, Konflikte nicht angesprochen werden und Kritik persönlich genommen wird, birgt das Zündstoff. Führt aber nicht zum Ziel.

Mit meiner für Teams konzipierten Supervision unterstütze ich Sie dabei, als Team wieder an einem Strang ziehen und Führungsalltag effektiv zu gestalten.

Dieses Angebot ist ausgerichtet auf das Stationsleitungsteam einer Klinik.

Wir beraten Sie gern, wenn Sie an diesem oder einem ähnlichen Angebot interessiert sind.

Team-Entwicklung Führungsverantwortliche

Ein gutes Team zu sein ist heute eine komplexe Aufgabe. Wenn die gemeinsame Ausrichtung fehlt, Absprachen nur zeitweise funktionieren, Konflikte nicht angesprochen werden und Kritik persönlich genommen wird, birgt das Zündstoff. Führt aber nicht zum Ziel.
Mit meiner für Teams konzipierten Supervision unterstütze ich Sie dabei, als Team wieder an einem Strang ziehen.

Dieses Angebot richtet sich an einen geschlossenen Teilnehmerkreis von Führungskräften.

Wir beraten Sie gern, wenn Sie an diesem oder einem ähnlichen Angebot interessiert sind.

Supervision Leitungsteam

Ein gutes Team zu sein ist heute eine komplexe Aufgabe. Wenn die gemeinsame Ausrichtung fehlt, Absprachen nur zeitweise funktionieren, Konflikte nicht angesprochen werden und Kritik persönlich genommen wird, birgt das Zündstoff. Führt aber nicht zum Ziel.
Mit meiner für Teams konzipierten Supervision unterstütze ich Sie dabei, als Team wieder an einem Strang ziehen.

Dieses Angebot wurde von Führungskräften einer sozialen Einrichtung gebucht.

Wir beraten Sie gern, wenn Sie an diesem oder einem ähnlichen Angebot interessiert sind.