Ein gutes Team zu sein ist ein hoher Anspruch und eine komplexe Aufgabe. Mit einer gemeinsamen Ausrichtung, funktionierenden Absprachen, geklärten Missverständnissen und Konflikten - und Menschen, die sich wertschätzend und…
Wo Menschen in komplexen Zusammenhängen arbeiten, mit stets wechselnden Herausforderungen und oftmals belastenden Erlebnissen konfrontiert sind, hilft Supervision, um diese Erfahrungen zu reflektieren, zu verarbeiten und zu bewältigen. Dadurch entsteht…
Ein gutes Team zu sein ist ein hoher Anspruch und eine komplexe Aufgabe. Mit einer gemeinsamen Ausrichtung, funktionierenden Absprachen, geklärten Missverständnissen und Konflikten - und Menschen, die sich wertschätzend und…
Wo Menschen in komplexen Zusammenhängen arbeiten, mit stets wechselnden Herausforderungen und oftmals belastenden Erlebnissen konfrontiert sind, hilft Supervision, um diese Erfahrungen zu reflektieren, zu verarbeiten und zu bewältigen. Dadurch entsteht…
Mit meiner für Leitungs-Teams konzipierten Supervision unterstütze ich Führungskräfte dabei, als Team an einem Strang ziehen und Aufgaben konstruktiv gemeinsam zu bewältigen. Auch die Weiterentwicklung und strategische Planung für die…
Was macht den Kern unseres Unternehmens aus? Wofür arbeiten wir hier gemeinsam? Macht das Sinn, was wir hier tun? Und was wird hier eigentlich von mir erwartet? - Das sind…
„Führungskräfte brauchen einen breiten Rücken und großes Herz“ – und sind dabei gefordert, Ambivalenzen auszubalancieren und in Dilemma-Situationen wirkungsvolle Entscheidungen zu treffen und zu vertreten. Reflexion ist ein wichtiger Bestandteil…
Mit meiner für Leitungs-Teams konzipierten Supervision unterstütze ich Führungskräfte dabei, als Team an einem Strang ziehen und Aufgaben konstruktiv gemeinsam zu bewältigen. Auch die Weiterentwicklung und strategische Planung für die…
